主办单位: 共青团中央   中国科协   教育部   中国社会科学院   全国学联  

承办单位: 贵州大学     

基本信息

项目名称:
珠三角消费类电子产业“Turn-key”模式调查与研究 ——以山寨手机行业为例
小类:
经济
简介:
“Turn-key”模式,是一个“交钥匙”的“工程项目模式”,是指向客户提供的总体解决方案(Total Solution)。 本次项目旨在通过调研探究可能催生山寨手机行业发展的因素,再针对山寨手机行业现状及成因进行建模和假设,结合Turn-key模式的理论回顾,对其在山寨手机行业中的应用进行定量和定性的分析,探究Turn-key模式的应用、对产业链创新以及制造业发展方面的影响,并提出初步建议。
详细介绍:
首先阐明:“交钥匙”模式(“Turn-key”模式),是一个“交钥匙”的“工程项目模式”,是指向客户提供的总体解决方案(Total Solution)。在电子通信消费市场,Turnkey Solution是指由独立的第三方软件厂商直接与芯片厂商合作,在芯片厂商的硬件方案和协议栈基础上,集成成熟的上层软件和应用,并整套提供给手机生产厂商。 本次项目旨在通过采访和问卷的方式,先开展探索性调研探究可能催生山寨手机行业发展的因素,再针对山寨手机行业现状及成因进行建模和假设,结合Turn-key模式的理论回顾,对其在山寨手机行业中的应用进行定量和定性的分析。进一步探究Turn-key模式在行业发展过程中的影响,以及Turn-key模式在产业链集群化效应以及制造业升级方面的作用。最后,通过设计调研项目进行假设验证,深入分析Turn-key模式在中国的特殊发展情况,探究Turn-key模式的应用、对产业链创新以及制造业发展方面的影响,并提出初步建议。

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  • 珠三角消费类电子产业“Turn-key”模式调查与研究 ——以山寨手机行业为例
  • 珠三角消费类电子产业“Turn-key”模式调查与研究 ——以山寨手机行业为例

作品专业信息

撰写目的和基本思路

调研目的: 通过调研探究可能催生山寨手机行业发展的因素,进一步探究Turn-key模式在行业发展过程中的影响,以及Turn-key模式在产业链集群化效应以及制造业升级方面的作用。 研究思路 1.确定课题 2.设计调研 3.重点研究

科学性、先进性及独特之处

(一)科学性: 1.理论回顾文献较多。借鉴大量文献资料分析Turn-key模式通过国外较为成熟的研究模式作为指导。 2.调研方法设计严谨。通过实地调研和理论文献回顾方法,探究因素的影响作用。 3.指导教授全程指导。全程由本校教授指导。 (二)独特性: 1、Turn-key模式的中国式特殊化应用研究。 2、调研视角的创新。 3、产业链创新的探究。 4、关系研究。

应用价值和现实意义

本次研究通过理论回顾及调研,探讨通过Turn-key模式与山寨手机行业与珠三角制造业升级的关系.从而提出新的分工合作模式,山寨制造同时发挥了产业集群和个体的力量,这一产业链的形成,是由于其产业链源头——MTK推出的Turn-key模式的影响。研究得出了Turn-key模式在行业中的作用机制,通过对这种作用机制的正面引导和控制有利于让其适应中国化环境,更好的促进产业链升级和制造业的发展。

作品摘要

近年来山寨手机行业发展迅猛,2010年山寨手机出货量达2.28亿部,较2009年大幅增长57.2%。为探究其发展现状及成因,我们对山寨手机行业进行了实地采访和问卷调研,调查了解到其发展的原因呈现出多样化的特点,其中联发科技公司(MTK)推出的“交钥匙”(“Turn-key”)模式的影响尤为突出。进一步探究发现,山寨手机行业的存在及发展具有一定合理性, Turn-key模式影响下的产业链集群化效应等因素对产业升级起到促进作用。同时,中国现有的这种本土企业被Turn-key外包的模块化生产方式,是全球化分工中本地关系型生产网络嵌入到全球模块化生产网络中所出现的特定现象。最后,本报告对Turn-key模式的应用、产业链创新及珠三角电子产业升级等方面提出初步建议。

获奖情况及评定结果

1.2010年广东省“挑战杯”课外学术科技作品竞赛践行《规划纲要》贡献奖; 2.2010年广东省“挑战杯”课外学术科技作品竞赛三等奖; 3.2010年广东外语外贸大学大学生创新实验项目 4.2010年广东外语外贸大学“挑战杯”课外学术科技作品竞赛校特等奖,院一等奖。

参考文献

[1] Sturgeon, T.J. Modular Production Networks: A New American Model of Industrial Organization[J]. Industrial and Corporate Change, 2002, 11(3): 451-496. [2] 产业价值链模块化重构的价值决定研究[J],李平、狄辉,《中国工业经济》 2006年9月第9期 [3] 模块化生产网络——全球化背景下的产业组织与分工模式[D],董俊武、陈震红 [5] M. J. Benner & Tushman Michael. Process Management and Technological Innovation: ALongitudinal Study of the Photography and Paint Industries [J]. Administrative Science Quarterly,2002: 676-707. [6] 从价值链角度看我国手机行业[J],苏吉余、冯晶,《价值工程》 2004年第四期 [7] 2008-2009年中国山寨机市场研究年度报告[R],赛迪顾问有限公司,2008 [8] 珠三角地区灰手机产业非规范化快速发展原因的调查[D],容永进,2008 [9]Gereffi G, Humphrey J, Sturgeon T. The governance of global value chains[J]. Review of International Political Economy, 2005,12(1):78-104.

调查方式

通过实地调研和理论文献回顾结合的方法,首先开展初步性探索性调研,其次探究Turn-key模式对于这些因素的影响作用,建立模型,提出假设开展定量调研。最后对定量调研中的结果进行补充说明。

同类课题研究水平概述

当前国内的模块化研究大多停留在理论层面上,缺乏切实可行、指导现实运用的研究和尝试。本报告则通过对Turn-key模式的理论回顾,以及在山寨手机行业发展的现状进行亲身调研,探究Turn-key模式在行业中的作用机制,通过对这种作用机制的正面引导和控制有利于让其适应中国化环境,更好的促进产业链升级和制造业的发展。 此外,国外的“Turn-key”模式与滋生于本土化的中国式“Turn-key”模式不尽相同,具体表现在领导权结构、利润分配结构、企业规模结构及企业创新能力上。本报告分析国内外“Turn-key”模式的区别和联系的同时,更就萌芽于我国本土经济发展与改革转型的现实过程中的山寨手机行业进行了实际调研,并创新地从模块化生产网络理论、 破坏性创新理论等多个角度分析阐述观点,避免了一味的理论说教与枯燥的繁杂数据,在抽丝剥见中逐渐将山寨手机的时代原形清晰再现。
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