主办单位: 共青团中央   中国科协   教育部   中国社会科学院   全国学联  

承办单位: 贵州大学     

基本信息

项目名称:
关于贵州省烟草生产行业员工激励机制的调查研究报告
小类:
社会
简介:
员工激励机制是人力资源开发与管理体系的中枢和关键,企业面对越来越强大的竞争对手,同时也应该在激励机制上进行不断改进,以保障企业的目标战略能够顺利实现。通过对贵州省烟草生产行业员工激励机制的调研,结合笔者自身的社会实践,分析该地区该行业在员工激励领域相关工作的发展状况,并得出可行性建议。
详细介绍:
面临全球化竞争和信息技术冲击的今天,为了提高企业的竞争优势,贵州省烟草生产行业传统的人力资源管理理论、技术和方法的有效性正面临着严峻的考验。随着行业内部的用工分配制度改革,烟草生产行业也逐渐将员工激励机制列为企业发展的重要战略之一,其中,企业绩效管理、企业薪酬管理、员工教育培训管理等相关人力资源工作规范化地实施起来,初步取得了一定成果。通过对贵州省烟草生产行业员工激励机制的调研,结合笔者自身的社会实践,分析该地区该行业在员工激励领域相关工作的发展状况,并得出可行性建议。

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  • 关于贵州省烟草生产行业员工激励机制的调查研究报告
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作品专业信息

撰写目的和基本思路

通过对贵州省烟草生产行业员工激励机制的调研,结合笔者自身的社会实践,分析该地区该行业在员工激励领域相关工作的发展状况,并得出可行性建议。具体从员工薪酬激励、员工教育培训激励和其他激励方式入手,展开深入的调查研究。

科学性、先进性及独特之处

本作品运用科学方法进行调查研究,用真实的数据和科学的统计方法来分析问题并得出结论。近几年,烟草行业内部实行了用工分配制度的改革,员工激励机制成为了主要内容之一,本次调查研究旨在分析贵州烟草员工激励的发展现状,通过实证研究,总结出员工激励机制现阶段在烟草生产行业的现状及存在问题,并提出相关对策,为促进贵州烟草特色的人力资源事业发展尽己之力。

应用价值和现实意义

面临全球化竞争和信息技术冲击的今天,贵州省烟草生产行业传统的人力资源管理理论、技术和方法的有效性正面临着严峻的考验。随着行业内部的用工分配制度改革,烟草生产行业也逐渐将员工激励机制列为企业发展的重要战略之一,通过对贵州省烟草生产行业员工激励机制的深入调查研究,可分析现行激励机制所产生的效用、不足,并提出改进意见。

作品摘要

员工激励机制是人力资源开发与管理体系的中枢和关键,企业面对越来越强大的竞争对手,同时也应该在激励机制上进行不断改进,以保障企业的目标战略能够顺利实现。 近年来,国家烟草局高度重视用工分配制度改革,并于2007年4月提出了深化行业用工分配支付改革的指导思想、基本原则、改革目标、主要内容和具体要求。用工分配改革是事关员工切身利益的大事。人力资源是企业生存和发展的首要资源,人力资源的管理是企业生存和发展必须要做好的一件大事,而员工激励机制,便成为了用工分配改革的核心。 贵州烟草行业面临着企业管理者年轻和员工职业化素养较为欠缺等诸多不足。这些因素决定了烟草企业人力资源开发与管理还面临着一系列独特的问题,加之在吸取先进管理经验并运用的过程中,又面临着必须适应行业特征的问题。因此,贵州烟草生产行业的人力资源开发与管理所面临的问题是空前复杂和具有挑战性的。

获奖情况及评定结果

2011年5月,于河北经贸大学,通过校团委、学生处、科研处、教务处联评,获得2011河北经贸大学大学生课外学术科技作品竞赛一等奖

参考文献

【1】邱庆剑编著《人力资源管理工具箱》,机械工业出版社,2004年。 【2】李新建编著《企业薪酬管理》,南开大学出版社,2003年。 【3】陈凌芹主编《绩效管理》,中国纺织出版社,2004年。 【4】闫大海编著《薪酬管理与设计》,中国纺织出版社,2007年 【5】付亚和 许玉林编著《绩效考核与绩效管理》,电子工业出版社,2003年。 【6】李燕萍主编《培训与发展》,北京大学出版社,2007年。 【7】罗德里克•格雷编著《激励》,中国市场出版社,2007年。 【8】杨和茂编著《高效激励》,中国铁道出版社,2007年。

调查方式

本报告主要采用实证研究,利用问卷、访谈两种基本调查方法收集信息,部分数据来源于人力资源部门统计结果及问卷分析,结合在校学习的相关知识以及图书期刊资源,得出本调查报告。

同类课题研究水平概述

对于企业员工激励机制的问题,国内一些专家学者在近些年已经开展了深入的研究,并取得了一定的成效,尤其在薪酬激励方面,已经形成了诸多较为成熟的观点与结论。 而对于很多行业员工激励机制的针对性调查,本人所了解的国内相关作品是较少的,每个行业都有自身发展的特点,在员工激励机制方面,各个行业也形成了自身特色的发展模式。 烟草行业近几年开始实施行业内部的用工分配制度改革,员工激励机制列为企业发展的重要战略之一。贵州省烟草行业也将企业绩效管理、企业薪酬管理、员工教育培训管理等相关人力资源工作规范化地实施起来,初步取得了一定成果。对于烟草行业的这一领域,国内尚未有学者对此展开深入的研究。 国外的企业员工激励机制起步早,发展较为成熟,以美国、日本等发达国家为代表,无论在薪酬激励方面还是培训激励方面都居于国际前列。从时效性较强的图书期刊资料中可以看出,诸多优秀的企业管理理论与方法均是产生于国外优秀企业,因此我国在企业员工激励机制方面的科研水平相比外国而言还是较为落后的。 随着经济体制的发展,诸多企业在员工激励机制方面有了创新,不过很多企业往往只看重的是创新中得到的效用,而通过科学的方法找出创新中的不足并提出可行性分析,这是一个适应时代发展的问题。
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