基本信息
- 项目名称：
- 成长视角下动漫企业的动态能力演进研究——以奥飞股份为例
- 来源：
- 第十二届“挑战杯”省赛作品
- 小类：
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- 简介：
- 当前中国动漫企业出现蓬勃发展的势头，取得了不少成果，但同时也存在着很多不足。动漫企业作为创意型企业，有着复杂的管理结构和经营模式，涵盖了了从创意设计，到动画制作，到玩具制作的全过程，符合研究的要求。而且目前针对动漫行业的研究非常少，还处于初级阶段，更缺少对动漫企业发展路径的研究。这不利于动漫企业总结已有经验，实现飞跃发展。本次调查能在很大程度上弥补现有研究的不足。
- 详细介绍：
- 1、目的：当前国内外学者对企业成长周期，企业成长个阶段影响因素，以及企业动态能力方面都有了很深入的研究，前者揭示了企业成长的路径以及在每个成长阶段影响企业发展的因素；而后者则阐述了影响企业长足发展的可持续能力。然而，目前对企业成长路径的研究倾向于独立研究个阶段影响因素，缺乏阶段之间各因素的联系；而动态成长理论则没有从企业成长路径角度进行研究，考察各种能力的重要意义。在这种情况下，本课题组尝试将两种理论相结合，得出在企业成长周期理论下动态能力的演变情况。 当前中国动漫企业出现蓬勃发展的势头，各动漫企业对如何在中国的环境下立足与发展进行了一系列探索与实践，并取得了不少成果，但同时也存在着很多不足。动漫产业被誉为“没有钢筋的重工业”，有着复杂的产业链和完整的产业结构，而动漫企业作为创意型企业，有着复杂的管理结构和经营模式，涵盖了了从创意设计，到动画制作，到玩具制作的全过程，符合研究的要求。而且目前针对动漫行业的研究非常少，还处于初级阶段，更缺少对动漫企业发展路径的研究。这不利于动漫企业总结已有经验，实现飞跃发展。本次调查能在很大程度上弥补现有研究的不足。 2、基本思路：本次研究的主题是动漫企业的成长路径及成长的主要因素，结合企业成长理论，总结动漫企业的特点，发展出适合动漫企业的成长路径模型以及每个阶段的动态能力，得出我们的模型。 首先，我们参考了Larry E.Greiner的五阶段模型，为动漫企业设计了发展的四阶段模型，四阶段分别是：OEM生产，动漫玩具授权生产、动漫玩具一体化和全面产业链整合。在四个阶段中，又分别面临着OEM利润低下，销售额下降，产业链整合机遇等外部环境的影响。 为了更好的描述企业在各个阶段的经营形态，我们结合了前人的研究，根据动漫企业自身发展特点，选择了管理风格和组织层级结构、公司战略、公司规模、财务状况和技术创新五个方面进行描述。 划分完阶段后，我们要探讨了在每一个阶段中影响公司的成长因素。根据Churchill N.C. 和Lewis V.L（1983）的八因素理论和动漫企业的特点，总结出企业资源、所有者工作能力、融资能力、企业和所有者目标、员工素质及结构、战略计划、系统和控制、所有者分权能力、技术创新能力、企业营销能力是个影响因素变量，经过编码和整理，得出影响在企业发展的四个阶段影响企业的最重要因素。 得出了每个阶段的成长因素，接下来我们探讨每个阶段的动态能力，综合前人研究成果，结合动漫企业发展的现状，决定采用焦豪，魏江，崔谕（2008）对企业动态能力构建路径中所采用的环境洞察能力，变革更新能力，技术柔性能力和组织柔性能力四个变量作为维度，并根据以上的成长因素，每个维度得出最关键的因素，因而得出了4个阶段4各维度共16个关键的成长因素，形成适应于动漫玩具产业的动态能力模型。 最后，根据我们得到的模型总结出奥飞股份的成长路径和核心动态能力，得出对其他动漫玩具企业的借鉴意义。
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作品专业信息
撰写目的和基本思路
- 1、目的：总结出奥飞股份的成长路径和核心动态能力，得出对其他动漫玩具企业以及行业的借鉴意义。 2、基本思路：本次研究的主题是动漫企业的成长路径及成长的主要因素，结合企业成长理论，总结动漫企业的特点，发展出适合动漫企业的成长路径模型以及每个阶段的动态能力，得出我们的模型，再根据我们得到的模型总结出奥飞股份的成长路径和核心动态能力，得出对其他动漫玩具企业的借鉴意义。
科学性、先进性及独特之处
- 1、科学性：体现在对理论的研究全面深入保证理论根据科学全面；研究方法多样全面，保证结果的科学性； 2、先进性：研究主题上，本课题组结合了企业生命周期理论、企业成长路径影响因素理论和企业动态能力理论；研究对象上，目前国内的研究主要针对动漫行业，还缺少针对相关动漫企业的研究；研究方法上，我们采取了单案例研究的方法，同时，还综合运用了文献收集、访谈法、现场参观等方法，全面深入的对奥飞公司进行了研究。
应用价值和现实意义
- 我们的研究重点是关注动漫玩具企业的发展路径和动态能力演进，目的是探索一条有效的发展路径，以指导目前行业和企业的发展和成长，为处于珠三角产业转型浪潮中的动漫玩具企业寻得行之有效的成长道路，企业可以在该模型的理论指导下结合公司的实际情况，积极实现产业链的延伸和整合，在获得更高市场份额的同时实现整个产业的突破和飞跃，因而我们的研究具有很高的实际运用价值和现实指导意义。
作品摘要
- 作品的摘要和章节安排如下所示： 第一部分：研究导论，主要说明研究的目的、内容思路和创新之处 第二部分：文献综述，回顾有关企业成长路径、企业成长路径影响因素和企业动态能力的有关理论 第三部分：在文献综述的基础之上，根据理论基础和行业背景，初步建构研究模型 第四部分：阐述我们的研究方法、调研方法和调研过程 第五部分：根据第四部分得到的研究结果对第三部分建立的初步模型进行细化分析和修正，通过对奥飞公司的案例研究，验证本课题模型的适用性，并所得到的有关结论 第六部分：总结整个研究，总结奥飞公司成长路径，对动漫玩具公司发展提供借鉴
获奖情况及评定结果
- 2010年中山大学挑战杯课外科技作品大赛一等奖，广东省二等奖
参考文献
- 【1】W.W.Rostow, The Stages of Economic Growth, [M] Cambridge University Press, 1960 【2】Joseph W. Mcguire, Factoring Affecting the Growth of Manufacturing Firms, Bureau of Business Research, 1963 【3】C. Roland Christensen and Bruce R. Scott, Review of Course Activities, 1964 【4】Lawrence L. Steinmetz, Critical Stages of Small Business Growth: When They Occur and How to Survive Them, Business Horizons, 1969 【5】Larry E. Greiner, Evolution and Revolution as Organizations Grow, p37, 1972 【6】Neil C. Churchill and Virginia L. Lewis, The Five Stages of Small Business Growth, Harvard Business Review, May-June, 1983 【7】Roger W. Schemnner, Every Factory Has a Life Cycle, Harvard Business Review, May-April, 1983 【8】Laurence G. Weinzimmer, Paul C. Nystrom, Sarah J. Freeman, Measuring Organizational Growth: Issues, Consequences and Guidelines, Journal of Management, 1998, Vol 24 【9】邬爱其，贾生华，企业成长机制理论研究综述，科研管理，2007年第28卷第2期
调查方式
- □走访 □现场采访 □人员介绍 □个别交谈 □亲临实践 □会议 □图片、照片 □书报刊物 □统计报表 □影视资料 □文件 □集体组织 □自发 □其它
同类课题研究水平概述
- 目前的研究主要集中在以下两个方面： 一是关于动漫的发展主要着眼于行业和产业政策层面的研究，通过对整个产业的研究，针对行业问题提出产业的发展方向，较少有深入研究企业的案例； 二是在动态能力的研究上，当前国内外学者对企业成长周期，企业成长个阶段影响因素，以及企业动态能力方面都有了很深入的研究，前者揭示了企业成长的路径以及在每个成长阶段影响企业发展的因素；而后者则阐述了影响企业长足发展的可持续能力。然而，目前对企业成长路径的研究倾向于独立研究个阶段影响因素，缺乏阶段之间各因素的联系；而动态成长理论则没有从企业成长路径角度进行研究，考察各种能力的重要意义。在这种情况下，本课题组尝试将两种理论相结合，得出在企业成长周期理论下动态能力的演变情况。
