基本信息
- 项目名称：
- 动态敌意环境对企业组织变化影响的实证研究
- 来源：
- 第十二届“挑战杯”省赛作品
- 小类：
- 管理
- 简介：
- 本研究主要基于四川省企业的数据研究了外部环境动态性与敌意性对企业组织变化速度与幅度的影响方式和作用机制。
- 详细介绍：
- 通过对100家样本企业的数据结果分析发现，一方面，当企业面临的环境越不稳定、越动荡，企业组织越需要随着外部环境变化的进程做出迅速反应、甚至是立刻反应，从而达到与外部环境的高度适应，但这种变化的幅度不能过大，大幅度的组织变化反而对组织不利。另一方面，当企业处于竞争异常激烈，资源极难获取的敌意性环境下，企业组织越需要敏锐地感知外部环境的威胁，增强环境的敏感性，进而进行大幅度的组织变化，以快速应变于不利的环境，提高环境适应性水平，以获取持续的竞争优势。
作品专业信息
撰写目的和基本思路
- 作品研究了外部环境动态性与敌意性对企业组织变化速度和幅度的影响机制，目的在于揭示外部环境因素的维度对企业组织变化的速度/幅度的影响性质及具体影响大小，并积累外部环境对企业组织变化影响的知识，进而得到一些具有规律性的认识，为组织变化领域的进一步研究提供借鉴。作品在理论回顾的基础上，通过文献研究和实证研究对外部环境对企业组织变化的影响进行了研究。
科学性、先进性及独特之处
- 作品是在大量文献回顾与梳理的基础上并结合当前我国企业所处环境的现实情况而进行的一项研究。作品设计出了衡量外部动态性、敌意性环境和企业组织变化速度和幅度方面的测量题项，提出了外部环境与组织变化属性因子结构的观点，并从实证的角度探究了企业组织变化速度和幅度受到企业感知外部环境动态性和敌意性影响的作用方式和机制，对组织变化领域的研究具有一定的贡献。
应用价值和现实意义
- 作品研究了不同的外部环境类型对企业组织变化方式的影响，在实际应用中，有助于企业正确认识外部环境，进而根据其性质正确选择变革方式，从而适应所处的环境，获取持续竞争优势。由于本文的研究主要基于四川省企业的实际情况的分析，因此对我省企业进行战略分析，确定企业内部变革方式时，更具有借鉴意义。
作品摘要
- 本研究主要基于四川省企业的数据研究了外部环境动态性与敌意性对企业组织变化速度与幅度的影响方式和作用机制。通过对100家样本企业的数据结果分析发现，一方面，当企业面临的环境越不稳定、越动荡，企业组织越需要随着外部环境变化的进程做出迅速反应、甚至是立刻反应，从而达到与外部环境的高度适应，但这种变化的幅度不能过大，大幅度的组织变化反而对组织不利。另一方面，当企业处于竞争异常激烈，资源极难获取的敌意性环境下，企业组织越需要敏锐地感知外部环境的威胁，增强环境的敏感性，进而进行大幅度的组织变化，以快速应变于不利的环境，提高环境适应性水平，以获取持续的竞争优势。
获奖情况及评定结果
- 2010年11月，在《理论探讨》上发表了该作品的前期研究成果。
参考文献
- 王宇.企业外部环境驱动下的战略变化及其绩效的关联性研究[M].成都：西南财经大学出版社，2009. 张映红.动态环境对公司创业战略与绩效关系的调节效应研究[J].中国工业经济，2008（1）：105-112. 刘海潮,李垣. 转型经济背景下竞争压力变化对企业战略变化的影响[J].管理工程学报，2006（1）：7-10. 王洪礼，卢志永.我国企业的战略转型现状及对策研究[J].生产力研究，2007(2)：118-119. Lukas B A, Tan J J, Hult T M. Strategic fit in transitional economies：The case of China’s electronics industry[J]. Journal of Management.2001(27)：409-429. Tan，J.J.& Litschert，R.J.. Environment strategy relationship and its performance implications：An empirical study of the Chinese electronics industry[J].Strategic Management Journal，1994，15(l)：l-20.
调查方式
- 问卷调研
同类课题研究水平概述
- 对于外部环境的不同类型对企业组织变化的影响，国内外的研究还不是很成熟，尤其是针对我国本土化背景下的企业研究，这方面研究更为少见。
