基本信息
- 项目名称：
- 以地入股农民专业合作社的运营机制和经营成功的关键因素分析
- 来源：
- 第十二届“挑战杯”省赛作品
- 小类：
- 管理
- 简介：
- 本文拟以重庆市以地入股农民专业合作社的调研数据和典型案例为基础，借鉴国内外的实践经验及研究成果对以地入股农民专业合作社的运营机制进行探讨，并通过收集整理大量平衡积分卡应用研究文献以及关键成功因素（KSF）应用研究文献资料，创新性地将二者相结合用于探索影响以地入股农民专业合作社经营成功的关键因素。
- 详细介绍：
- 1.引言；对重庆市以地入股农民专业合作社的概况、运作效果和现实意义进行阐述。 2.平衡积分卡在组织中的应用文献回顾； 3.关键成功因素（KSF）应用文献回顾； 4.重庆市以地入股农民专业合作社的发展概况；对重庆市以地入股农民专业合作社的发展现状进行统计分析，并对不同产业的以地入股农民专业合作社成功实践案例进行剖析。 5.以地入股农民专业合作社运营机制；以对发展典型的剖析为基础，从经营管理机制、服务联结机制、利益分配机制及市场营销机制四个方面对以地入股农民专业合作社的运营机制进行分析和探讨。 6.以地入股农民专业合作社经营成功的关键因素；根据平衡计分卡注重短期目标和长期目标、组织内部和组织外部多方面平衡的要求，对以地入股农民专业合作社经营成功的关键因素进行分析。 7.结论；对论文的主要结论进行总结和阐述，并提出促进重庆市以地入股农民专业合作社持续健康发展的对策和建议。
作品专业信息
撰写目的和基本思路
- 通过收集整理大量平衡积分卡应用研究文献以及关键成功因素（KSF）应用研究文献资料，结合重庆市以地入股农民专业合作社发展现状及成功实践案例，借鉴国内外的实践经验及研究成果进行系统研究，对以地入股农民专业合作社运营机制和关键成功因素进行客观、科学的分析与评价，形成关键成功指标体系，从而有针对性地提出规范以地入股农民专业合作社运营机制及提高其经营成功率的对策措施。
科学性、先进性及独特之处
- 平衡计分卡和关键成功因素（KSF）应用研究成果在组织发展实践和组织理论研究中已经得到认同。但由于国内以地入股农民专业合作社发展滞后的现状局限，将二者相结合，应用于农民专业组织的研究还是空白。论文将二者相结合，采用深度访谈、问卷调查、田野调查等研究方法，以文献研究、案例研究、统计分析为手段对以地入股农民专业合作社的运营机制和经营成功关键因素的探讨不仅具有科学性、先进性，同时具有重要的实践指导意义。
应用价值和现实意义
- 政府有关部门及农民对以地入股农民专业合作社这一制度创新持积极态度并不断加以规范。但在我市的实践过程中，部分合作社面临因经营管理不善而给农民带来负面影响的问题。探讨以地入股农民专业合作社的运营机制及经营成功的关键因素，对于合作社提升其资金利用率和运营效率极具借鉴价值，有利于提高我市以地入股农民专业合作社的成功率，对进一步提高农户收入，促进我市农村城镇化建设和产业化发展具有重要的实践意义。
作品摘要
- 以地入股组建农民专业合作社是实现土地规模经营和农业集约化经营的有效方式。本文以重庆市以地入股农民专业合作社的调研数据和发展典型为基础，运用平衡计分卡和关键成功因素的相关理论，探索了以地入股农民专业合作社的运营机制和经营成功的关键影响因素，研究结论对于促进以地入股农民专业合作社的健康持续发展具有重要意义。
获奖情况及评定结果
- 无
参考文献
- [1]]John R.Commons，Institutional Economics [M] New York:The Macmillan Company，1934 [2]Chester.I.Barnard,organization and Management [M] Cambridge,Massachusetts: Harvard University Press,1948. [3]Robert S．Kaplan and David P．Norton，Putting the Balanced Scorecardto Work[J]Harvard Business Review，September-October,1993 [4]Robert S．Kaplan and David P．Norton，The Balanced Scorecard Measures that Drive Performance[J]Harvard Business Review，January-February,1992 [5]Robert S．Kaplan and David P．Norton，Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System[J]Harvard Business Review,January-February，1996 [6]Kong Rae Lee,The Role of User Firms in the Innovation of Machine Tools:the Japanese Case．Research Policy 25．（1996）：491-507. [7]K.W.Bender;et al,Process innovation—case study of critical success factors.Engineering Management Journal;Rolla;December 2000:17-24 [8]徐旭初,黄胜忠.走向新合作：浙江省农民专业合作社发展研究[M]科学出版社，2009 [9]张秀慧.企业引进B2B关键成功因素[M]台湾大学资讯管理研究所,2001
调查方式
- ■走访 ■问卷 ■现场采访 ■人员介绍 ■个别交谈 ■图片、照片 ■书报刊物 ■统计报表 ■影视资料 ■文件 ■集体组织
同类课题研究水平概述
- 一、以地入股农民专业合作社的研究现状 以地入股农民专业合作社弱势群体为了获得更高的谈判地位并获取更高的经济、社会利益而自愿联合的互助性经济组织，它的出现为推进农业产业化进程，促进农民增收和农村快速发展提供了契机。关于以地入股农民专业合作社的研究已经成为国内外理论和实务界的焦点之一。但是，由于国内以地入股农民专业合作社起步较晚，研究成果尚未形成成熟的体系，理论研究过程和成果应用受到很大的局限。 目前，关于以地入股农民专业合作社的研究主要分为两大类：一是宏观定性研究，通过宏观层面分析对其制度创新机制进行探讨；二是微观定量研究，通过区域、局部甚至定点研究的方式，对部分案例的某一个或几个侧面进行分析探讨，并从单一构面提出未来发展建议。由此，目前的研究缺少从制度内涵本身出发对其经营机制及经营效果的探讨，缺少对区域特点分析和成功案例的共性研究，缺少田野调查研究。 二、平衡计分卡应用的研究现状 平衡计分卡由Kaplan和Norton于1992年首次提出，其核心思想是通过四个方面指标之间的因果关系实现绩效考核。平衡计分卡反映了组织财务与非财务之间、长期目标与短期目标之间、组织外部和组织内部等的平衡。1993年，Kaplan和Norton将平衡计分卡延伸到企业的战略管理系统，越来越多的企业在平衡计分卡的实践中受益。之后部分学者尝试将平衡计分卡应用到更为广泛的领域。在国内，平衡计分卡的研究起步较晚，且应用范围多局限于企业管理实践中，关于平衡计分卡应用的研究文献不仅数量少，而且研究内容和研究方法也较为基础。而关于平衡积分卡在农民专业合作社中的应用则很少有学者进行探讨。 三、关键成功因素应用的研究现状 关键成功因素最早源于美国组织经济学者John（1934）提出的“限制因素”概念。美国学者Chester（1948）将其应用在管理决策理论上，在组织管理中寻找“对策因素”，信息管理学者Danie（l961）首次提出“成功要素”的观点。从此，许多学者开始对关键成功因素展开研究，近期学者逐渐将关键成功因素的名词统一化，习惯称为“KSF（Key Successful Factors）”。不同学者从不同的视角去分析关键成功因素，并将它应用在不同的领域上，但是对以地入股农民专业合作社的关键成功因素进行探讨尚不多见。
