主办单位: 共青团中央   中国科协   教育部   中国社会科学院   全国学联  

承办单位: 贵州大学     

基本信息

项目名称:
沙漠高效油田企业文化现状调查报告
小类:
经济
简介:
通过调查和分析沙漠高效油田企业文化现状,以促使油田更加人文、绿色、安全、高效、和谐地发展,从而有利于提高沙漠高效油田生产效益。
详细介绍:
新疆油田公司以陆梁作业区、石西作业区、彩南作业区为代表的几个典型沙漠高效油田,从成立至今,虽然只有短短的十几年的时间,但在企业文化建设和精神文明建设方面都取得了较突出的成就。包括建立具有沙漠特色的价值体系、完善的制度文化、健全的人本文化、规范的企业行为文化、浓厚的学习文化以及先进的安全和绿色文化等等。 报告以企业文化测度量表为载体,通过选择合适的调查内容设计企业文化测试问卷,利用SPSS专业统计软件对问卷进行统计分析,并得出企业文化各维度和主成分因子得分均值,绘制出企业文化测度量表的直观表征形式——雷达图,通过这种的方法对沙漠高效油田企业文化进行量化分析,进而设计出沙漠高效油田企业文化评估模型。利用该模型对沙漠高效油田企业文化现状进行实证分析,从而找出当前存在的问题,有利于促进沙漠高效油田生产效益的提高。

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  • 沙漠高效油田企业文化现状调查报告

作品专业信息

撰写目的和基本思路

目的: 通过调查和分析沙漠高效油田企业文化现状,以促使油田更加人文、绿色、安全、高效、和谐地发展,从而有利于提高沙漠高效油田生产效益。 基本思路: 在深入分析沙漠高效油田企业文化现状基础上,通过建立沙漠高效油田企业文化测度模型,对其企业文化进行定量分析,最终找出目前其企业文化建设过程中存在的问题

科学性、先进性及独特之处

本作品采用质化研究方法,从定性和定量结合角度出发,建立沙漠高效油田企业文化测度模型,科学、合理地综合评价目前沙漠高效油田的企业文化现状,在测度方法和工具选择上具有一定的独特性。

应用价值和现实意义

(1)有利于新疆油田公司、克拉玛依和沙漠高效油田实践科学发展观; (2)有利于促进新疆油田公司发展、塑造新疆油田公司良好形象; (3)有利于促进克拉玛依发展、塑造克拉玛依良好形象; (4)有利于发展克拉玛依石油工业特色旅游; (5)有利于提高沙漠高效油田的生产效益。

作品摘要

新疆油田公司以陆梁作业区、石西作业区、彩南作业区为代表的几个典型沙漠高效油田,从成立至今,虽然只有短短的十几年的时间,但在企业文化建设和精神文明建设方面都取得了较突出的成就。包括建立具有沙漠特色的价值体系、完善的制度文化、健全的人本文化、规范的企业行为文化、浓厚的学习文化以及先进的安全和绿色文化等等。 报告以企业文化测度量表为载体,通过选择合适的调查内容设计企业文化测试问卷,利用SPSS专业统计软件对问卷进行统计分析,并得出企业文化各维度和主成分因子得分均值,绘制出企业文化测度量表的直观表征形式——雷达图,通过这种的方法对沙漠高效油田企业文化进行量化分析,进而设计出沙漠高效油田企业文化评估模型。利用该模型对沙漠高效油田企业文化现状进行实证分析,从而找出当前存在的问题,有利于促进沙漠高效油田生产效益的提高。

获奖情况及评定结果

参考文献

【1】 张广吉等.企业安全文化评估与企业安全行为的质化研究[J].中国安全科学学报,2008.6(18),55-63 【2】 诺曼•K•邓津,伊冯娜•S•林肯[美].定性研究•第1卷•第2卷•第3卷•第4卷•[M].风笑天等译.重庆:重庆大学出版社,2007.3 【3】 杨国枢,文崇一,吴聪贤等.社会及行为科学研究方法(上、下)[M].重庆:重庆大学出版社,2006.5 【4】 艾尔•巴比[美].社会研究方法[M].邱泽奇译.北京:华夏出版社,2005 【5】 陈向明.质的研究方法与社会科学研究[M].北京:高等教育出版社,2000 【6】 赵世刚.中国商业银行企业文化测度研究——基于中国银行北京市分行的实证研究[D].大连:大连理工大学,2007 【7】 辛小梅.区域发展战略与规划[M].合肥:中国科学技术出版社2005.7,112-124 【8】 胡光华. 论技术创新的文化战略研究[D].长沙:中南大学,2007

调查方式

√走访 √问卷 √现场采访 √人员介绍 √个别交谈 √亲临实践 √会议 √图片、照片 √书报刊物 □统计报表 □影视资料 √文件 √集体组织 □自发 √其它

同类课题研究水平概述

有关企业文化定量分析的方法,参考国内外研究成果,主要有以下几种方法:①. OCAI量表模型,由美国密西根大学商学院的Quinn教授和西保留地大学商学院的Cameron教授在竞争价值观框架(Competing Values Framework,简称CVF)基础上构建。②. 特质模型(OCQ量表),由瑞士洛桑国际管理发展学院企业发展学教授丹尼尔•德尼森博士(Daniel Denison)构建。③. 理查德•巴雷特(Richard Barrett)企业文化变革工具。④. 组织价值观的OCP量表模型,由美国加州大学的Chatman教授为了从契合度的途径研究人—组织契合和个体结果变量(如:组织承诺和离职)之间的关系而构建。⑤. OCMO量表模型(organizational Culture Measurement and Optimization),1997年由Pirre Du Bois和Associates Inc.发表。⑥. DEA数据包络分析法,主要用于企业文化横向之间比较。⑦. 模糊多目标决策分析法。 但目前国内外企业文化的研究成果主要是针对抽象的商业企业而言,针对以资源产品为载体的能源企业很少,尤其是对具有沙漠特色的石油企业文化研究更是凤毛麟角。另外,所采用的定量分析方法往往形式复杂,不具有较好的直观性。
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