基本信息
- 项目名称：
- 格力品牌战略研究
- 来源：
- 第十二届“挑战杯”省赛作品
- 小类：
- 经济
- 简介：
- 本文以“名牌研究”立意，引出目前国际上最权威的品牌资产评估工具—interbrand评估法，通过对此方法的研究，我们选择interbrand公司发布的2010年度品牌排行榜中国内最大的空调生产、制造企业—格力空调作为此次案例研究的主体。在对格力的品牌强度分析后，指出格力独特的经营管理模式值得国内家电行业借鉴和学习的地方，旨在提高家电行业的整体实力和国际竞争力。
- 详细介绍：
- 本文以“名牌研究”立意，引出目前国际上最权威的品牌资产评估工具—interbrand评估法，通过对此方法的研究，引出“品牌强度”概念，影响品牌强度的七大要素是衡量一个品牌的基本标准。经查阅interbrand公司最新发布的国际、国内2010年度品牌排行榜，我们选择目前“国际名牌”国内最大的空调生产、制造企业—格力空调作为此次案例研究的主体。在对格力的品牌强度分析后，（即其领导力、稳定力、市场力、国际力、趋势力、支持力和保护力），指出格力独特的经营管理模式值得国内家电行业借鉴和学习的地方，旨在提高家电行业的整体实力和国际竞争力。
作品专业信息
撰写目的和基本思路
- 目的：企业的竞争就是品牌的竞争，品牌的影响力在综合竞争中占据越来越主动的、积极的地位，为了更好的研究了解品牌在竞争中所运用的各种因素所起的作用，并希望能给中小企业带来借鉴价值。 基本思路：分析当今市场状况，引出品牌和名牌的定义以及二者的关系，采用interbrand品牌价值模型，分析品牌强度的几大因素，通过分析具有代表性的格力集团的各种品牌策略，得到启示，导入中国家电行业中小品牌的借鉴之处。
科学性、先进性及独特之处
- 本论文参考了大量的行业产业及权威人士撰写的文献资料，具有一定的科学理论依据。采用全球认可度最高的品牌资产评估公司interbrand公司提供的最先进的interbrand品牌价值模型，分别从品牌的领导力、稳定力、市场力、国际力、趋势力、支持力和保护力七个因素对品牌进行分析，通过对空调行业领军企业格力的品牌战略分析，挖掘其独特的品牌成功之路，为中小企业提供借鉴价值。
应用价值和现实意义
- 在家电行业竞争日益激励的今天，如何能让企业永葆竞争力是值得深究的话题，品牌资产作为衡量一个企业实力的重要指标，它是各大名牌企业所推崇的。本文引入当今最著名的资产评估工具interbrand评估方法，旨在让中小企业了解到名牌企业是如何有效的审视自己、关注竞争对手实力和从哪些方面提高自身的竞争力。我们希望能看到更多的“中国制造”向“中国创造”转变，提高中国家电业的整体实力。
作品摘要
- 本文以“名牌研究”立意，引出目前国际上最权威的品牌资产评估工具—interbrand评估法，通过对此方法的研究，引出“品牌强度”概念，影响品牌强度的七大要素是衡量一个品牌的基本标准。经查阅interbrand公司最新发布的国际、国内2010年度品牌排行榜，我们选择目前“国际名牌”国内最大的空调生产、制造企业—格力空调作为此次案例研究的主体。在对格力的品牌强度分析后，（即其领导力、稳定力、市场力、国际力、趋势力、支持力和保护力），指出格力独特的经营管理模式值得国内家电行业借鉴和学习的地方，旨在提高家电行业的整体实力和国际竞争力。
获奖情况及评定结果
- 无
参考文献
- [1] Interbrand官方网站： [2] 格力空调官方网站： [3] 钟育赣：《商业企业名牌战略特点的探讨》1998年 。 [4] 芦笛：《格力基业长青的“三驾马车”》，2010.04。 [5] 盛学章：《机电信息》走进格力：2010第13期 [6] 盛学章：《机电信息》格力的竞争力：2010第22期 [7] 张雪奎，维普咨询：《从亏损到扩张——看格力的控制管理艺术》，2010.7 [8] 黄义兵，维普咨询：《基于intrebrand评估模型的品牌资产的提升途径探析》 [9] 吴建军：中国知网《格力的营销模式分析》2008年第二十四期。 [10] 博文《格力模式的借鉴意义》，地址：
调查方式
- 人员介绍、图片、照片、书报刊物、统计报表、文件
同类课题研究水平概述
- 无
