基本信息
- 项目名称：
- 衡阳市OTC市场调查研究
- 来源：
- 第十二届“挑战杯”省赛作品
- 小类：
- 社会
- 简介：
- 衡阳市地处湘南地区，全市总人口为739.8万人。庞大的人口数量和活跃的市场经济吸引着众多医药经营企业抢滩布点，OTC市场前景十分可观。本项目采用现场走访、发放问卷和个人访谈等多种调查形式对衡阳市OTC市场进行调查研究，客观分析了衡阳市OTC市场发展的现状，深入剖析了衡阳市OTC市场中存在的问题，结合衡阳市实际情况提出了具有针对性的解决方法和可操作性的实施建议。
- 详细介绍：
- 衡阳市地处湘南地区，全市总人口为739.8万人。庞大的人口数量和活跃的市场经济吸引着众多医药经营企业抢滩布点，OTC市场前景十分可观。本项目采用现场走访、发放问卷和个人访谈等多种调查形式对衡阳市OTC市场进行调查研究，客观分析了衡阳市OTC市场发展的现状，深入剖析了衡阳市OTC市场中存在的问题，研究表明，衡阳市OTC市场中存在药店执业药师配备不足，处方药销售管理混乱，市民对《处方药与非处方药分类管理办法》不了解等问题。针对目前衡阳市OTC市场中存在的问题，结合衡阳市实际情况提出了具有针对性的解决方法和可操作性的实施建议。对政府而言，应继续加强对医药经营企业的监管力度，加速OTC市场的立法管理工作。对医药经营企业而言，应严格执行《药品经营质量管理规范》的有关规定，努力提升企业员工的专业素质。对消费者而言，应从安全角度合理购买、使用药品，加强对自身合法权益的保护。从而促进衡阳市OTC市场在“十二五”期间健康持续发展。
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作品专业信息
撰写目的和基本思路
- 目的：了解衡阳市OTC市场现状，分析其存在的问题，结合实际情况提出一些有针对性的解决方法。 基本思路：通过前期的走访调研和向市民发放调查问卷的形式了解目前衡阳市OTC市场现状和市民对OTC知识的了解情况，后期对收集到的资料和数据进行统计分析，并撰写本作品。
科学性、先进性及独特之处
- 本作品是通过对衡阳市范围内的药房、药店进行暗访调查、走访调研，并采用问卷调查方式所获取的一手资料，其调查药房、药店的数量和方法问卷的数量均符合统计学的相关要求。通过在网络上对以往发表的文献进行检索，未发现有针对衡阳市OTC市场调研的相关报道，因此本作品具有一定的首创性。
应用价值和现实意义
- 衡阳市是湖南省第二大城市，经济发达，人口数量众多，OTC市场非常可观，然而长期以来我市的OTC市场存在许多不利于市场健康发展的因素，本次调研通过对我市OTC市场现状进行深入调查分析，发现其中所存在的问题，并提出对应的解决方法。为我市OTC市场在“十二五”期间的健康发展提供了可靠的理论依据，同时也体现了我校作为一所驻衡高校所拥有的高度社会责任感，是我校服务当地社会的具体表现。
作品摘要
- 近年来，由于处方药市场低迷，众多医药企业开始把目光转向OTC，导致我国非处方药市场异常活跃。2010年OTC市场持续扩大。OTC药品直接面向消费者，以消费者为中心，消费者自行选购，不需要经过医生，因此OTC市场的规范有序将对广大市民的身体健康造成直接影响。因此，本研究以衡阳市为调研主体，客观分析了衡阳市OTC市场发展的现状，深入分析了衡阳市OTC市场所存在的问题，并结合衡阳市实际情况提出一些有针对性的解决方法，对于我市OTC市场在“十二五”期间健康有序的发展提供了可靠的理论依据。
获奖情况及评定结果
- 无
参考文献
- [1] 广东现代国际市场研究公司．中成药抢滩OTC市场调研[J]．销售市场，2002，2：74~76 [2] 郭曙刚．儿童口服抗生素的OTC市场概况[J]．中国制药信息，2010，26：40 [3] 武英杰．诠释中国的OTC市场[J] ．，中国营销传播网2003，12（9）： 25-28 [4] 王恕．环球非处方药（OTC）市场扫描[J]．中国营销传播网， 2001，12（18）：12-25 [5] 张双．透视OTC市场 [J]．中国营销传播网，2002，12（9）：25-28
调查方式
- 走访 问卷 个别交谈 亲临实践 图片、照片
同类课题研究水平概述
- 目前我国已经初步建立起符合我国社会发展实际的处方药与非处方药分类管理制度和工作模式。利用非处方药进行自我药疗的思想正在越来越多的人所接受。非处方药的消费量快速增长。至到2004年，中国OTC市场销售额已经高达人民币329亿元。中国药品市场的结构已经发生显著的变化，过去中国90%以上的药品是在医院渠道销售，10%在药品零售市场销售，而现在药品零售市场份额已经上升至20%~30%。也就是说，中国药品零售市场正呈现高速发展势头，其中OTC药品的增长速度明显超过了整体药品市场的增长速度。从长远看，随着中国医疗卫生体制改革的深入、药品分类管理等制度的大力实施和社保体系的完善，中国OTC市场的地位将获得持续的提升，并有望成为药品消费的主要市场。
