基本信息
- 项目名称：
- 代工企业文化的再造
- 来源：
- 第十二届“挑战杯”省赛作品
- 小类：
- 管理
- 简介：
- 代工企业在中国沿海地区发展迅速，成为东部地区经济发展的重要力量。随着经济社会的发展，“新生代”员工的心理状态和个人需求发生了较大的变化，而代工企业对员工新变化、新需求的忽视，导致出现员工工作效率降低，工厂人员流动性大等一系列问题。
- 详细介绍：
- 随着国际分工与合作的日益深化和经济全球化进程的不断推进，西方发达国家将大量劳动密集型产业向第三世界国家转移。中国作为世界上最大的发展中国家，劳动力成本低廉、充足供应，成为西方国家转移劳动密集型产业的首选。代工企业在中国沿海地区发展迅速，成为东部地区经济发展的重要力量。随着经济社会的发展，“新生代”员工的心理状态和个人需求发生了较大的变化，而代工企业对员工新变化、新需求的忽视，导致出现员工工作效率降低，工厂人员流动性大等一系列问题。因此，中国代工企业有必要对其现有的企业文化进行再造，以适应经济社会和“新生代”员工的变化，在激烈的国际市场竞争中保持竞争优势。本文分析了中国代工企业文化存在的问题及成因，并在此基础上提出了对中国代工企业文化再造具体的对策与措施。
作品专业信息
撰写目的和基本思路
- 随着中国改革开放和经济全球化的深入，我国涌现了大量的代工企业，为跨国公司加工、制造、组装产品。代工企业一般处于附加值较低的价值链环节，长期依赖廉价劳动力获得生存的空间，习惯于对员工实施高强度管理，缺乏应有的人性关怀，越来越难以适应我国劳动力市场的变化趋势。在此背景下，本文提出要转变管理理念，实施文化再造，构建全员文化，再创我国代工企业的活力。
科学性、先进性及独特之处
- 本作品在借鉴理查德•帕斯卡尔的管理“7S模式”的基础上，构建了企业文化“6—1”模式，以此为企业文化维度，诊断代工企业文化的弊病，为代工企业文化的再造提供依据，该工具更适合我国企业的文化环境，加强了文化建设的操作性，具有一定的独特性和科学性；本作品提出构建“全员文化”作为代工企业文化再造的主要方向，具有一定的创新性。
应用价值和现实意义
- 本作品在分析代工企业的文化弊病及其根源的基础上，提出了代工企业文化再造的总体方向和具体措施，操作性较强，对于缓解代工企业面临的员工流失、员工压力过大、招工难等问题具有现实指导意义。
作品摘要
- 随着国际分工与合作的日益深化和经济全球化进程的不断推进，西方发达国家将大量劳动密集型产业向第三世界国家转移。中国作为世界上最大的发展中国家，劳动力成本低廉、充足供应，成为西方国家转移劳动密集型产业的首选。代工企业在中国沿海地区发展迅速，成为东部地区经济发展的重要力量。随着经济社会的发展，“新生代”员工的心理状态和个人需求发生了较大的变化，而代工企业对员工新变化、新需求的忽视，导致出现员工工作效率降低，工厂人员流动性大等一系列问题。
获奖情况及评定结果
- 无
参考文献
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调查方式
- 无
同类课题研究水平概述
- 近30年以来，企业文化理论的发展涌现了一批有代表性的研究成果。主要表现在关于对文化差异的研究、企业文化与企业经营绩效关系的研究、企业文化与领导关系的研究、企业文化建设的研究等方面。 迪尔和肯尼迪指出，在企业文化建设中要注意五个方面：第一，根据企业所处的环境选定企业文化建设的模式；第二，通过树立英雄人物使全体职工认同企业价值观；第三，利用仪式等巩固企业价值观；第四，通过文化网络传播企业价值观；第五，最终实现企业文化建设的目标，形成企业价值观。 沙因在《企业文化生存指南》一书中提醒人们要充分理解文化的深刻性、广博性和复杂性，他指出，文化假设产生影响的领域不仅涉及组织内部的工作方式，还包括组织如何根据各种环境来审视自我。他以动态的视角来审视运行中的文化，对于初创企业的文化演进、转型性变迁、成熟公司的企业文化动力、购并和其他混合型组织中的文化碰撞等专题，都给予了充分的论述。此外，一些学者还做了大量的案例研究，比如，伯尼克对重塑企业文化进行总结，芒克探秘该如何改变做表面功夫的企业文化，查兰则分析怎样征服议而不决的文化。
